Тенденция развития металлорежущей машины

Производители металлорежущих станков в Китае используют международные сбытовые ресурсы для реализации экспорта. Использовать свою международную торговую сеть для экспорта дополнительных мэйнфреймов; производство основных этикеток; войти в цепочку поставок международных производителей с OEM ; войти в систему технического обслуживания международных производителей и сопровождающих лиц в виде запасных частей; инвестировать в зарубежный целевой рынок для создания производственной базы предприятия, осуществлять сбор и производство локализации.

Четкое стратегическое позиционирование отрасли, ускорение интеграции корпоративных ресурсов, культивирование предприятий машиностроения мирового класса в Китае, поддержка и поддержка развития производителей металлорежущих станков в Китае, чтобы стать предприятием мирового класса, является главной целью.

Мы улучшим рыночную среду машиностроительной промышленности Китая, сформируем рыночную систему современной машиностроительной промышленности и обеспечим справедливую среду для промышленного развития. Формировать рыночную систему современной машиностроительной отрасли, занимающуюся рынком капитала, рынком сбыта и вторичным рынком; Придание важности справедливости Китая в проектах реструктуризации активов; Создание механизма раннего предупреждения о промышленной защите; В настоящее время политика Китая по сокращению налогов и освобождению от налогов для какого-либо крупного ключевого оборудования в машиностроении несправедлива по отношению к разработке крупного ключевого оборудования в машиностроении Китая.

Формирует основную конкурентоспособность предприятия, улучшая конкурентоспособность корпоративного ядра, является основным способом развития китайской металлорежущей машины , предприятия обладают научно-исследовательской способностью, контролем затрат, инновациями в управлении и ключевыми элементами формирования продукта, брендинга, технологий, стандартов , производство, управление и продажа сетевых ресурсов. Ведущие продукты всесторонне модернизированы, а общая модернизация ведущих продуктов является отправной точкой для формирования основной конкурентоспособности предприятия, которая является основой для консолидации китайского рынка и развития международного рынка.